可持续时尚 | 若全球经济衰退真的到来，时尚产业的可持续化会被按下“停止键”吗？

现在回顾一月中旬时的纽约，人们可以明显地发现事情的变化是如此迅速：零售业门店关闭、失业加剧，特朗普政府宣布针对中国的旅行禁令（随后增加欧洲，墨西哥和加拿大），美国零售业联合会 (NRF) ，美国时装设计师协会 (CFDA) ，英国时装协会及其他行业机构纷纷向政府求助，各地政府展开刺激措施。

即便身处险境，时尚企业仍争先恐后向医疗行业伸出援手，满足紧急医疗用品的需求：继 LVMH 迅速布局洗手液凝胶的生产线之后，雅诗兰黛重新开放其位于纽约梅尔维尔的工厂生产洗手液；Bvlgari 也与香水制造商 ICR ITF 集团合作，转产酒精凝胶洗手液；巴黎世家、YSL 也转产医用防护口罩；Canada Goose 旗下两个制造工厂转产医疗器械和防疫装备。

消费者也已表示，在危机过去后，他们将睁开双眼面对新的现实。根据 Coresight Research 对 1000 多名美国成年人消费者调查显示，接近一半的受访者预计在疫情结束后将会长期改变自己的行为，“人们将远离一次性的服饰消费，多数人将主动加入这个行列。”

OnPoint Manufacturing 的首席执行官兼董事长 J. Kirby Best 预测：“我们所经历的贪婪将消退，人们将仅购买所需的东西。”同时包括改善卫生状况，增强健康防御措施以及人们将明显减少接触，疫情促成更多的在线购物，在公共场所花费的时间更少，国外商务和旅行次数减少，以及随着“不买”和“少买”的消费趋势的增长，总的购物量将减少， 消费者的行为转变实际上更加贴合了可持续的“宗旨要义”。

时尚品牌和零售商急于确定危机的影响程度和损失的数字，但目前多数人都表示，这取决于危机持续的时间。有些人乐观地说，疫情大流行只会持续几个月，但更现实的情况是，它会持续更长时间（分析人士称，更有可能是在 2020 年第四季度）。

如果只持续几周，那么大多数公司都能复苏，如果是几个月，即使是实力最强的公司也会举步维艰，大规模破产和失业陆续出现，短期内每家公司的首要任务是让他们的业务回到正轨，并设法弥补“禁闭期间”损失的业务，因此曾经设下的“可持续计划”不可避免的将被搁置。

而事实上搁置“可持续”并非是最优选择，气候危机到来会时往往和健康卫生危机到来时一样迅猛，任何行业都无法豁免。世界卫生组织在 1 月的一份报告中写道，“每年针对疾病暴发、自然灾害和其他突发卫生事件，全球花费的时间和金钱远远超过预防所需的支出。”该报告列出了“未来十年迫在眉睫的挑战，包括传染病、社会经济不平等、水资源短缺等，多数危机是“受气候变化的影响”。

纽约大学斯特恩可持续商业中心可持续性投资回报率投资框架 (ROSI) 公司研究总监 Kevin Eckerle 在谈到气候变化与传染病等威胁之间的关系时对 WWD 表示，“只计划其中一件事，而不考虑其他的事，并不能让你对未来潜藏的危机做好准备，因为他们总是会同时发生。”

Kevin Eckerle 补充说，“目前最大的挑战是，如果 COVID-19 的负面经济影响继续增长并最终达到最极端的阶段，企业可能无法在像之前一样在可持续上继续进行先前的投资。”

艾伦·麦克阿瑟基金会的负责人 Francois Souchet 则表示，“无论发生什么情况，时尚产业的领导者们都应负责任及以敏捷的策略领导行业前行。对许多企业来说，他们在可持续上的努力都不是他们的核心业务范围，多多少少都被视为额外的成本，当危机到来，很多企业都将暂停这部分的努力，因为谁都希望在危机之中先生存下来，再考虑其他的事。而其他一些已经采取了全面战略，甚至已经调整商业模式的企业，他们可能会发现他们不必做出这种取舍。”

Eckerle 指出，从 2008-2009 年的金融危机事件中我们可以看到，“企业在追求可持续性方面存在明显的分歧，一些人在持续关注可持续，另一些人把可持续 ‘束之高阁’，企业与企业间在可持续上的进程也是自那时起开始拉大的。”

当问及美国时装业可持续发展的首要任务是什么时？Alexander 坦言，“当下的投资应该用在制造业上。”虽然这不是一个“非此即彼”的解决方案，但随着供应链陷入长时间停滞，一些零售商一发现问题就会放弃采购。服装公司将开始关注利润，而不是单位成本，转折点将在 7 月份出现。

我们正在一个全新的世界中运作，在这里，灵活性、敏捷性和与消费者价值的一致性至关重要。

Alexander 预测，那些走在可持续发展先列的公司可能会如饥似渴的寻求技术驱动力来找寻解决方案，最终走出这场危机。

另外，重大的供应链中断为可持续创造了一个理想的契机，品牌有机会重新评估供应链，零售商可以寻找可替代的面料和新工艺，以缩短上市时间或减少他们的碳足迹，消费者已经意识到了道德采购、生产和交付的问题，在此基础上，品牌最终会发现吸引新消费者的方法。

在重塑时尚产业的过程中，物联网技术、可穿戴设备的进步以及全新的循环思维方式将是危机之后时尚企业的前进之路。WWD

采写 Kaley Roshitsh

编译 Lucy Geng

封面图片来源 Shutterstock/zoff